Stra­te­gisch Kader Water­keten

 3B Strategisch Kader Waterketen
Zie website van WDODelta voor meer informatie over deze AB-vergadering en bijbehorende stukken. Klik hier om naar de vergadering te gaan.

Wij kijken als Partij voor de Dieren-fractie terug op een boeiend proces om te komen tot het Strategisch Kader Waterketen. We prijzen de portefeuillehouder dat er tijd genomen is om toekomstscenario’s te schetsen, waarbij we rekening houden met een toekomst die onzeker is en tegelijkertijd handelingsperspectieven hebben geformuleerd die te allen tijde waardevol en belangrijk zijn.

Het is een goed uitgangspunt om wendbaar te kunnen zijn, zodat we in kunnen spelen op veranderingen die we nog niet goed kunnen inschatten.

U stelt daarvoor drie leidende principes voor:

1. Flexibel bouwen, zodat je wendbaar bent;
2. We worden onderdeel van een energiesysteem; en
3. We pakken een leidende rol in innovaties. 

Principes die wel heel veel openlaten voor het uitvoeringskader en dat is lastig voor een strategisch kader, immers welke kant ga je dan op? Waar geven we eigenlijk toestemming voor? Om wendbaar te zijn. Dat is helder. Maar wat is dan je ankerpunt? 

Dit brengt me bij de 10 handelingsperspectieven. Deze geven heel duidelijk richting. Wat ons betreft hadden deze handelingsperspectieven dan ook als een addendum aan het voorstel toegevoegd kunnen worden. U heeft ervoor gekozen om de handelingsperspectieven in het stuk te verwerken. Daarbij missen wij echter de drie principes van meer ethische aard die verwoord zijn in het eerste handelingsperspectief ‘de waarde van water centraal stellen’.  Hierin staat – ik citeer: "Het oorspronkelijke doel van de waterketen het veiligstellen van de volksgezondheid is. Schoon water omvat niet alleen volksgezondheid, maar ook het behoud van een goede oppervlaktewaterkwaliteit en biodiversiteit. Belangrijke principes die hierbij komen kijken zijn: ‘de vervuiler betaalt’, ‘wat er niet inkomt, hoeft er ook niet uitgehaald te worden’ en ‘niet afwentelen van privaat naar publiek". We vinden deze ethische principes niet terug in het voorstel dat er ligt. 

Als je wendbaar wilt zijn en tegelijk niet met alle winden mee wilt waaien, moet je je ethische principes helder voor de geest houden wil je de juiste koers houden. Noem ze daarom expliciet in het Strategisch Kader Waterketen. Daarmee kunnen we als waterschap een beroep doen op anderen om bij te dragen aan voldoende en schoon water, ook voor toekomstige generaties.

Mijn vraag is om deze drie principes op te nemen in het Strategisch Kader Waterketen. Ik zal hiervoor straks een amendement indienen.  

Tot slot hebben wij nog een opmerking bij het derde leidend principe uit het strategisch kader: een leidende rol in specifieke innovaties. Het is belangrijk dat wij investeren in innovaties. Aan de andere kant moeten we ook niet teveel vertrouwen stellen in wat er nu nog niet is. Laten we ons vooral richten op wat we nu al kunnen doen. En vervolgens op technieken om de stoffen uit het water te halen, volgens het principe ‘wat er niet in komt, hoeft er ook niet uit’.